企业的（de）经营管理在（zài）于企业各个职能（néng）模块的运作的协（xié）调与齐头（tóu）并（bìng）进，决（jué）定企业经营成（chéng）绩的往往在于企业管理的薄弱（ruò）环节和优势（shì）环节，我们企（qǐ）业（yè）经营管理网凭借专业的技（jì）能和全面的眼光，协（xié）助企业分析评估现有的管理体（tǐ）系，用专业的技术和方法以及经验去发现和判断企业（yè）管理体系中的缺（quē）陷并协（xié）助（zhù）企（qǐ）业进一（yī）步的（de）去（qù）加以改进和完善（shàn）。我们企（qǐ）业经营（yíng）管理网也将和企业一起去发（fā）现和评（píng）估企业的优势和（hé）核心（xīn）竞争力，并帮助（zhù）企业正确认（rèn）识企业的优势（shì）和应该树立（lì）的核心竞争力，结合企业的现状加以最大的发挥。使企业（yè）的经营管理（lǐ）得以（yǐ）改善，使企业的效率和效益（yì）得以提升。

服务目标：

1.协助企业了解当前现况（kuàng）及经（jīng）营优势（shì）、弱点，完善（shàn）管（guǎn）理（lǐ）体系、掌握正确的（de）企（qǐ）业营运决（jué）策（cè）方向。

2.客观评估企业之各管理机能水平，预先（xiān）发现不良征兆，及时防患、治疗（liáo），化解经营危机。

3.综合衡量企业之（zhī）人、事、物合理（lǐ）性，提供企业（yè）永续发展之合理（lǐ）建议。

服务项目：

1.企业综合（hé）诊断

2.组织结构诊断

3.经营能力诊断

4.管（guǎn）理（lǐ）系统诊断（duàn）

5.管理制度诊断

6.作业流（liú）程诊（zhěn）断

7.财务分析诊断

8.营运绩效（xiào）诊（zhěn）断

9.其它（tā）项（xiàng）目诊断